赋能激励

“我就像一只小蜜蜂，从迪士尼工厂的一角飞到另一角，采集花粉，给每个人打打气，我想这就是我的工作。”引用沃尔特的一句话，做一只善于激励的小蜜蜂。

     为提高医院管理团队的凝聚力和领导力，进一步打造高效能领导团队，8月29日，院长张颖龙带领5名科室负责人参加了汉中专场——聚知慧名师大讲堂《军令如山——打造高效能团队》培训学习。

      本次培训由著名团队管理专家宋振杰授课，宋老师围绕“高效能团队认知”“高效能团队顶层设计”“高效能团队管理四个抓手”“提升团队效能的六个方法”“高效能团队管理风格”“强化团队战斗力的四项策略”等六个方面展开讲解。

      宋老师的授课风格诙谐幽默、观点独到精辟、方法切实可行、擅长借助案例与学员们进行互动，其深入浅出的诠释和精准精炼的讲解使我们收获了良好的课程体验、升华了我们的管理思维、促进我院行政效率的提升，从而更好地服务患者。

影响带动

     8月30日下午，医院召开科室负责人会议。会上，5名科室负责人以管理培训内容为主题，立足于医院管理现状，与医院中层干部分享交流了医院管理要点、难点以及个人技巧。让大家对团队管理知识有了更全面、系统性的认识，助力改良我院管理机制，在医院管理上建高原、筑高峰！让管理者努力拧成一股绳，串起每一个如珍珠般璀璨的和平人！

对标管理，追求卓越

最后，张院长总结讲话，希望以本次培训为契机，理清管理的本质就是要建好班子、定好战略、带好队伍，充分吸收打造高效能管理团队的意义和做法，学我所用、用我所学。要求各科室负责人要认真汲取培训的精髓，学以致用、知行合一、勇于担当、真抓实干，激发每个人的无限潜能，为医院的发展注入新的活力。发挥团队协作能力、提高团队凝聚力和向心力，打造一支高效、精诚团结、富有进取心、创造力的和平医院团队！